Härmä sagte jedoch dem öffentlich-rechtlichen Rundfunk, dass die Auswirkungen der Vier-Tage-Arbeitswoche länger als sechs Monate – ein bis zwei Jahre – beobachtet werden sollten, da die Motivation der Mitarbeiter nach anfänglichem Enthusiasmus nachlassen könnte.
„Es würde zeigen, wie lange die Produktivität nach einer Reduzierung der Arbeitszeit unverändert bleiben kann. Die Gefahr der Arbeitszeitverkürzung besteht darin, dass sich das Arbeitstempo beschleunigt, wenn die Pausen verkürzt werden“, erklärte er.
Die britischen Unternehmen, die am Pilotprojekt teilnahmen, taten dies freiwillig, was bedeutet, dass sie möglicherweise besser als der Durchschnitt gerüstet waren, um sich an die Vier-Tage-Arbeitswoche anzupassen. Härmä wies auch darauf hin, dass das Pilotprojekt keine geeignete Kontrollgruppe hatte, die einen Vergleich zwischen teilnehmenden britischen und ausländischen Unternehmen ermöglicht hätte.
„Es ist eine Herausforderung für die Forschung, wenn man nur andere Unternehmen vergleicht, die an der Studie teilgenommen haben“, sagte er.
Härmä, der die Ergebnisse zahlreicher Arbeitszeitexperimente untersuchte, sagte, dass die Experimente im Allgemeinen besagen, dass kürzere Arbeitszeiten Stress reduzieren und die Arbeitszufriedenheit erhöhen. Ihm zufolge könnte eine kürzere Arbeitswoche rentabel sein, insbesondere in Bereichen, in denen die Mitarbeiterproduktivität durch die Einführung technologischer Lösungen und die Entwicklung von Arbeitsprozessen unterstützt werden kann.
„Es ist schwer vorstellbar, dass Finnland die Arbeitszeit generell verkürzen könnte. Möglichkeiten sollten auf Unternehmens- oder Organisationsebene geprüft werden. Es lohnt sich auf jeden Fall, sich damit zu befassen, sagte er.
Auch in Finnland wurden Vorschläge gemacht, auf eine Vier-Tage-Arbeitswoche umzusteigen.
Premierminister SannaMarine (SDP) machte einen solchen Vorschlag, als er 2019 als Minister für Verkehr und Kommunikation diente. Matthias Mäkynenstellvertretender Vorsitzender der Sozialdemokraten, drückte seine Unterstützung für den nach dem Piloten in Großbritannien organisierten Prozess aus.
Dasselbe tat der finnische Gewerkschaftsbund SAK. Juha AntilaDer Entwicklungsdirektor der SAK sagte im Februar, dass eine 20 Prozent kürzere Wochenarbeitszeit während der nächsten Wahlperiode versucht werden sollte, und fügte hinzu, dass das Experiment in Zusammenarbeit mit der Zentralverwaltung und den Arbeitsmarktorganisationen organisiert werden könnte.
„Nach Abschluss des Experiments könnte eine forschungsbasierte Arbeitszeitpolitik entwickelt werden, die das Wohlergehen der Menschen und die Notwendigkeit der Verlängerung der Erwerbskarrieren berücksichtigt“, sagte er. Pressemitteilung von SAK.
Markus ÄimäläDer Leiter der Rechtsabteilung des Finnischen Unternehmensverbandes (EK) lehnte die Idee ab Interview mit Helsingin Sanomat. Ihm zufolge sollten die Arbeitszeiten aufgrund des Drucks durch die Alterung der Bevölkerung und den Arbeitskräftemangel eher verlängert werden.
Eine Verlängerung der Arbeitszeit sei keine Lösung, sagte Härmä gegenüber YLE.
„Eine Erhöhung der Arbeitszeit ist wahrscheinlich in etwa gleichbedeutend damit, in Verhandlungen eine Gehaltskürzung vorzuschlagen. Es besteht auch das Risiko, dass die Produktivität sinkt, wenn Krankenstände und Fluktuation zunehmen. Während eines Arbeitskräftemangels ist es am besten, die Arbeitsbedingungen zu verbessern, wenn Sie die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeiter sicherstellen möchten“, argumentierte er.
Das Ministerium für Arbeit und Wirtschaft untersucht derzeit die Möglichkeiten, mit Kurzarbeit in Finnland zu experimentieren.
Aleksi Teivainen – HT
Quelle: Die nordische Seite